（第八章内容已更新！）</p>
产品设计上的问题终于解决了，星云科技初代电视机产品Nebula AE 12的外观已经有了一些未来智能电视的影子。</p>
两厘米的边框放在现在已经够窄了，整机厚度也控制到了三厘米以内，屏幕用上的依旧是D级LCD屏幕，480P的颗粒感相当感人。</p>
可以说整个产品除了屏占比略微高一点点，更加轻薄之外，其他方面一无是处，但是它的成本却非常低，每台成本只需要217块钱。</p>
占比最高的成本依旧是屏幕，好在有了地球回收站，各种原材料源源不断地送到星云科技工业园，成本才能直接压下来。</p>
刘大郎立马开了第二条D级LCD屏幕生产线，将产量叠加到了3000/小时，屏幕这种东西，只要生产出来，就不怕没有用处。</p>
同时，星云科技工业园的生产工厂还进行了进一步扩张，因为初代电视机产品同样没有达到D级。</p>
而且全自动组装生产线的产能有限，单独开一条生产线，算下来的成本还不如直接用工人来组装。</p>
按照刘大郎的计划，第一条D级全自动组装生产线产能拉满之后，就直接全部用来生产Nebula2s和Nebula2 Pro两台手机。</p>
再开一条D级组装生产线，用来生产Nebula1系列手机。</p>
十一月后，Nebula1系列手机将全部停产，给加量不加价的Nebula2系列手机让出市场。</p>
九月中旬的时候，刘大郎就让阿米尔的手下放出了一部分消息，星云手机作为目前印度市场上的新生代，自然引来了不少关注。</p>
可怜了印度四大民族手机品牌“MILK”，还没崭露头角，就被星云科技一棒子给敲了下去。</p>
好不容易重新调整了战略，准备卷土重来，在低端市场跟星云科技竞争一下，结果星云科技转头就放出消息：Nebula2要来了！</p>
“星云科技！五个月！你知道我们这五个月是怎么过得吗！？”</p>
杰恩看着觉悟日报上，星云科技即将召开新品发布会的新闻，双目赤红，一旁的员工则满脸担忧。</p>
“BOSS！我们这……”</p>
“要不把发布会的时间往后拖一拖？有点碰不过星云科技啊！”</p>
“或者我们在他们发布会之前，先开发布会，利用中间的时间差，说不定还能小赚一笔……”</p>
“只是咱们这定价……”</p>
节衣缩食后，Miax终于把成本压了下来，造出了一台成本只有3587卢比的入门智能手机。</p>
可是经过比对之后，他们才发现，这台智能手机连售价仅为3399卢比的Nebula1s都打不过。</p>
硬件上不如就算了，软件上他们只有十几个技术人员，系统用的也是原生安卓，只是给原生安卓做了一套美观了一点点的皮肤。</p>
同样的联发科芯片，Nebula1s在软件响应速度，实时网速、信号、功能、系统流畅度上都完爆了他们的换皮安卓系统。</p>
杰恩也明白Miax很有可能打不过星云科技，但他就是不甘心，明明这么好的局面，为什么会被一个外来者给搅和了呢？</p>
他不知道的是，印度手机市场相比于华夏手机市场，竞争简直太温和了，华夏手机市场才是真正的群魔乱舞，血流成河！</p>
刘大郎不愿意现在回国的原因就在这，国内拼杀太激烈了。</p>
星云科技如果积累的资本不够，很容易在混战当中沦为炮灰。</p>
3G时代的国内智能机一度拼杀到了200块钱以下，这是什么概念？200块售价的智能机，比Nebula1s的生产成本都要低。</p>
没有运营商的支持，星云科技拿什么打？再加上4G时代马上要来了，国内的手机战场只会更加惨烈，并不利于星云科技发展。</p>
刘大郎的计划很简单，将印度的对手一个一个斩落马下，尽可能地占据更多印度手机市场份额，迅速壮大自身，完成资本积累。</p>
国内的4G时代星云科技可能插不进手，但印度的4G时代星云科技完全有机会去竞争，这是星云科技统治印度市场的最好机会。</p>
当然这并不意味着刘大郎会安心在印度当一个土皇帝，就算国内的4G时代没机会，还有5G时代啊！</p>
在这几年时间里，星云科技要做的就是不断累积资本，不断研发新技术，为将来做准备。</p>
星云科技在刘大郎的带领下野心勃勃，将矛头对准了现阶段他们的主要竞争对手：诺基亚！</p>
至于三星，他们想竞争也竞争不过，况且三星对星云科技并不感兴趣，他们的主要市场又不在印度，没必要跟星云科技死磕。</p>
哪怕三星什么都不做，依然会有数不清的人愿意用更高的价格去购买三星手机，这就是国际大厂！</p>
曾经功能机时代的王者：诺基亚，倒是有心跟星云科技竞争市场，问题是竞争不过啊！</p>
行动迟缓的诺基亚，在现在的局面下根本没法和星云科技打！</p>
2012年第三季度，星云手机的出货量在印度节节攀升，已经在不断追赶三星手机的出货量。</p>
星云科技单季度的市场份额更是达到了14.1%，若不是受限于产能，这个数字还会再高一截。</p>
三星的市场份额依旧稳如老狗，在20%～25%之间徘徊，另一边的诺基亚已经跌到了40.5%。</p>