<div id="center_tip"><b>最新网址：</b>“那我就问了，第一个问题，是谁得出两次战役日军潜在战力已经损失了50%，我想如果有资料可否给我看一看”
参谋长说：“这是军委的将军们得出的结论，具体日军潜在战力到底是多少，我这里也没有资料，我参加了上次军委的部署会议，其依据是上次东海作战日军损失的水上飞机是250架，本次作战，再次损失250架，大家都知道，日本在美国的管控下，无法发展自己的军力，现代海军的标识是有多少海军航空兵，1000架的水上飞机，对日本是最高的上限。”
“我记得在上次东海战役我军被偷袭之前军委给我们的情报是日本有水面艇8条，也就是所谓的88舰队，有潜艇4条，没有核动力潜艇，地面导弹部队有发射架20具，空军65架各种飞机，可是日本突袭时，从天上，到水下，到底有多少，飞机好数，250架，潜艇有多少参加了战斗，我们到现在还不知道，或者说我们当时根本就没有发现日本的潜艇部队，听司令之前的介绍，日本潜艇过来后又安然退出，来了多少条，性能如何，我是一概不知。”
“我们知道海军是一个技术密集型的兵种，军舰之贵不是随随便便就能造出来的，可是如果战争再次失利，我们还有多少钱可以丢进海里。”
“我个人推断与军委的推断刚好相反，我认为日本目前还强大得很！刚才我们从军委的部署中，可以听到力量对比的自信，因此可以决定对日进行海上决战，那么日本人是怎么想的呢？他们为什么敢于在东海演习时发动偷袭？为什么在索利无果的情况下对我青岛基地进行袭击呢？那是在他们的计算中，他们的实力远远超过了我们！”
“那么到底是军委的推断正确呢？还是日本人正确呢？这个问题我不知道，我只知道，军委不能给我们准确的日军兵力情报，就可以确定军委的推断有错误，而整个军事部署全部建立在一个错误的推断上，我想第二次东海战役又是一次更大型的东海战败。”
左黑子的话尤如一盆冷水，将欢快热烈的氛围浇了个透心凉。
半天胡司令开口道：“那你说怎么办？军委的部署难道不执行吗？”
“如果错了，我们如何执行？我的想法是如果军委真的搞不到日本军力的情报，我们可以自己搞，情报机构如果搞不到，我就到海上去搞，去和日军接触，进行交战，这样我们不仅可以了解日军真实的力量，也可以搞清楚他们的战略战术意图。”
“你有把握？”
左立军叹了口气说：“没把握，但我们可以试，一旦摸清日军的虚实与战略战术，那时候再谈决战。”
胡司令的头上在冒汗，东海舰队完了，这个左黑子上次就是一个逃兵，拒不执行军委的命令，他这个司令怎么当哦。
金老看了半天没人开口，就说了句：“我呢，不是海军，正式职位是所谓的监军，对象这是左队长，主要是中央怕他在关键时刻范迷糊，这就是我的职责，也就是说，我在东海舰队里面，是不能说话的，今天我看大家都不说话，我就说两句”
“第一，如果大家对军委的基本判断没有把握，那就不能听，因为那就是瞎指挥，如果基本情况有基础，那这仗就可以打，因此大家争论的焦点是军委的情报准备性倒底如何，我们可以将我们的意建向上反应嘛”
“第二点，就是左队长不执行命令，另搞一套的问题，这个问题与第一点有关联，军委对，那就是左队长错，如果左队长对，那就是军委错，这看起来是个矛盾，我不这么看，军委下达的部署是为了打倒日本吧，我们可以从左队长的话中，也能听出左队长，也是为了打倒日本吧，目标是一致的，矛盾的焦点再次回到第一点，情报到底准不准，或者有多大的比率，最高限到底是多少，最低又是多少，而且我也明白了海军的特点之一，那就是技术水平问题，这是一个关键性因素，比数量多少更致命，所以情报中一定要有技术指标的参数，另外左队长提出的日本战术问题，也有确要摸一摸，不知道对方的路数，做不到知已知彼，我看这仗难打。”
“第三点就是时间问题，离战役时间发起我们还有点时间，我们能否一边做部署，一边进行汇报呢？我就这三点想法。”
胡司令一听大喜，：“好，就按金老说的办，大家加紧部署，左队长也要放下包袱，积极准备，向上反应情况的事，我就包了！”
一个热闹的大会，被左黑子搅黄了。
第二天，天没有亮，左黑子被叫醒，座高铁前往北京。
被带进八一大楼的一个宽大的办公室，一名中将进行接待，将军姓有，也就是天下少有的有，有姓的人特别少，传说在清雍正年间，天下姓有的人不足一千，皇帝下特诏，免其赋税劳役，结果与有家有点关联的人，都改姓有，人口猛增，后来人们发现这有家生男孩的机会就是少，人口又降了下来，于是在百家姓中就有了“天下少有”的说法。
有将军在军队系统里可不简单，当然中将的军衔不是那么容易得到了，在军中表现不错，从不出错，又得得到上级肯定的人，从军校出来一步一个脚印，年老后可到上校，再了不起一点的到大校，将军嘛那可是一步登天的事，没有特殊的作为太难，有少量的关系太硬，祖宗福荫极强的人，可到将军，比如毛家的后代。
有将军在军中有铁算盘之称，他曾经为多个国家间发生的战役作出了准确预测，当然用的并不是古代预测学，而是用科学的依据与数理模型，可以说是中国军事思想上的一个重大突破。
有将军说：“听说你对我们的推断有疑问，偏偏我对金老非常佩服，佩服他的学问，更佩服他的为人，还有就是我与你们胡司令私交不错，被他们软磨硬泡，一定要我当面对你进行推断说明，要你在战场上坚决执行军委的意见，这可是破天荒的第一次，论公论私，我就将我的思路和你交个底。”
“谢谢将军”
有将军说：“那你可知道二战时期，美国英国轰炸德国的事件？”
“看过”
“那你知道他们是如何进行轰炸安排的吗？”
“不知道”
“我说给你听，任何轰炸的效率都是有限的，美国人通过计算后认为，轰炸德国的轴承厂最有效，这是当年德国装备最核心的零部件之一，当美国人做到这一点时，德国就再也不可能大规模生产坦克、飞机、汽车和大炮，这就是产业链条中的关键环节理论”
“哦，这倒是一个不错的主意。”
“是啊，我当年就是被这段记录迷住，于是创立了关键环节理论，也就是说事是美国人做的，我是理论的提取者。既然是理论，必然要发展，也要跟着时代不断前进，需要从现代战争要素中，找到关键，最好是不可替代的关键性要素，通过这个要素的数量，产量、产能，可以推演出各个国家的战力基数，比如飞机数量、比如军舰数量、潜艇数量、核弹数量等等”
“有将军的理论果然不简单，你就是依据你的关键环节理论，推断出来日本战力的？”
“不错，我给你拿资料看一看，你看这是日本三棱重工的月度报表汇编，这是川奇重工的月报表汇编，这是。。。”
一句话，有将军有办公室里集中了日本涉及军工的企业的全部月报表资料。