<div id="center_tip"><b>最新网址：</b>一个人一生的时间很长，经历的事情必将千差万别，每个人做事的方法也不尽相同，结果殊然。但知天知地，并运用大脑的逻辑思维，缜密判断，果敢决策，该出手时就出手，人生的道路必将铺满鲜花。
□奇人奇招奇老板选择奇经理
一个人如果墨守陈规，很难有所建树，一个人如果勇于破陈，往往可以建功。
一天，公司总经理叮嘱全体员工：“谁也不要走进八楼那个挂门牌的房间。”但他没解释为什么。
在这家效益不错的公司里，员工们都习惯了服从，大家牢牢住了领导的吩咐，谁也不去那个房间。
一个月后，公司又招聘了一批年轻人，同样的话，总经理又新员工重复了一遍。这时，有个年轻人在下面小声嘀咕了一：“为什么？”
总经理看了他一眼，满脸严肃地回答：“不为什么。”
回到岗位上，那个年轻人的脑子里还在不停地闪现着那个秘的房间：又不是公司部门的办公用房，又不是什么重要机密放地，为什么要有这样的吩咐呢？年轻人想去敲门看看到底是么回事。
同事们纷纷劝他，冒这个险干嘛？不听经理的话有什么好果子吃？这份工作来之不易呀！
小伙子来了牛脾气，执意要去看个究竟。
他轻轻地叩门，没有人应声。他随手一推，门开了，不大的间中只有一张桌子，桌子上放着一张纸条，上面用红笔写着几字：“拿这张纸条给经理。”
小伙子很失望，但既然做了，就做到底，他拿着纸条去了总理办公室。当他从经理办公室出来时，不但没有被解雇，反而任命为销售部经理。
“销售是最需要创造力的工作，只有不被条条框框限制住的才能胜任。”经理给了大家这样一个解释。
小伙子不受陈规的约束，冒着失业的危险，打开了那个本不应该打开的大门。然而奇迹出现了……
□创造环境马克·吐温猎取机会
一个聪明的人，除了要有口若悬河的口才外，还应懂得如何在较好的环境下处好人际关系。只有这样，才能使自己成为有用之才。
较好的环境并非随时都有，关键在于创造。只要创造了好的环境，就能很好的发挥自己的能力。
1890年，美国著名的幽默作家马克·吐温等一行20来人加道奇夫人的家宴。
不一会儿，就发生了大宴会经常发生的情况：人人都在跟旁的人谈话，而且在同一时间里讲话，慢慢地便嗓音越提越高，拼命想叫对方听见。
马克·吐温觉得这像一场骚动、一次起义，有伤大雅，太不明了。如果这时间大叫一声，叫人们安静下来，其结果也一定透了，怎么办？
马克·吐温心生一计，便对邻座的一位太太说：“我要把这骚乱镇压下去。我要让这场吵闹静下来，法子只有一个。您把歪到我这边来，仿佛对我讲的话听得非常起劲。我就用低声说。我只要叽叽咕咕一阵子，你就会看到，谈话者会一个个停下，这里便会一片寂静，除了我叽叽咕咕以外，什么声音也没。”
接着，他就低声讲起来。
“11年前，我到……”
说到这里，道奇夫人那边桌上起义般闹哄哄的声音小下来，然后寂静沿着长桌一对对一双双地蔓延开来。马克·吐温更轻的声音一本正经地讲下去：
“在×先生不作声时……”
到这时，马克·吐温的叽咕声已达到目的，餐厅里一片寂。
马克·吐温见时机已到，便开口说明他为什么玩这个游戏，是请他们把应得的教训记在心上，从此要讲些理，顾念顾念人，不要一大伙人同声尖叫，让大家一个一个地讲话，其余的人静听着。
他们同意了马克·吐温的意见，晚上其余时间里，大家都过高高兴兴。
马克·吐温非常欣慰，因为他机智地创造了一个可以讲理环境。