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第二十节 吴世道的理解(1 / 2)

yy之王(原名龙) 撒冷 更新时间 2019-10-26

 ps:撒冷新书《仙魔经纪人》/sho?b1_id=75297本周再次冲击新书榜非常需要大家的推荐票。支持在下的书友们请你们把你们的推荐票给这本书吧我那本书真的很需要推荐票放在这本书上只是浪费谢谢大家了!

随着世界经济的展人类文明的前进在即将到来的未来无论是生产还是消费都将从物质类的消费更向精神消费倾斜这是不可扭转的大势。而精神消费的重心将定在两个地方——文化和娱乐。

而就目前的趋势而言在不久的将来文化和娱乐的消费将会分化成两个极端——精英类文化娱乐与大众类文化娱乐。

精英类文化娱乐的文化特征有四个:

一、具有强烈的特色和创新度。

二、承载着可以相当程度的人文意义。

三、具有一个相对完整的被大众认同的价值观。

四、文字、情节与语言都要经过刻苦的打磨具有一定的艺术审美价值。

精英类文化娱乐的市场特征有三个:

一、具有鲜明的炒作点。

二、具有强大的延展性(也就是改编的空间)。

三、市场上同类产品的总产量不高。

一般来说精英类文化娱乐都具有上述七个基本特征。这个七个特征也就决定了精英类文化娱乐的市场优势和市场劣势。

精英类文化娱乐的市场优势在于它的市场的巨大延展性也就是绵长的产品链。另外还有强烈的聚合效应也就是一个单体可以创造出巨大的市场价值。而精英类文化娱乐的市场劣势就在于不可能大规模的工业化制作。

而且风险较高成功就有很大的收益失败也很可能损失惨重。比如我们的娱乐集团所拍摄的电影就在典型的例子。目前世界电影上映的全部全球票房中有过百分之六十三被前排名五十名的电影囊括这就是精英文化娱乐的一个典型。

一个成功的精英类文化娱乐的完整的产品链有——实体书国际版权贸易漫画改编动画改编电影改编电视改编玩具制造、cd制作模型制造更大的则有概念地产概念酒店概念综合娱乐项目等。

譬如从前的《狮子王》的票房只有两亿美金但是其周边却达二十亿美金史努比与芭比娃娃的玩具每年销售额过十亿跟这些动画的票房收入完全不可比拟。

中国深圳华侨城集团赔钱建立世界之窗与欢乐谷却在华侨城地产取钱上千亿资产。

从前的几米漫画的影视改编cd制作等日本高达系列的动画风靡全世界数十年至今依然拥有顽强的生命力这些都是精英类文化链运作的成功案例。

至于迪斯尼乐园的成功那就更不用说了。

从这些例子中我们可以看到精英类文化产品并不像过去所认为的那样是艰涩难懂的代名词而是指精心炮制的有较长的市场生命力以及较为广泛的市场价值的产品。

而精英类文化产品成功归根在于在于一个地方——创意源。这个创意源可以是书可以是动漫可以是影视也可以是游戏。精英类文化产品的成功是靠花费百分之九十的力气先投入在其中一个地方出一本书一本漫画或者做一部电影和动画。这些行为的根本就是在制造一个创意源。如果这个创意源被大众认可了那么马上各种市场延展就紧随其后展开抢钱攻势。

而各种延展如果做得好就可以反过头来充实创意源本身使他变得更为丰满从而更大限度的对市场产生作用。在这个过程中包装、宣传之类的东西当然必不可少但是这个作品的市场潜力以及能走多远就要看它自身的承载力了。所以一个精英类文化产品的成败是靠产品本身的细节来决定的。总结起来就是四个字上——内容为王!

相对来说我们从前这种意识显然是相对薄弱的比如我们拍摄的电影大多市场延展性不够没有太长的市场链条导致我们的开度不够。

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