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上市公司和监管层的双蹦极(1 / 2)

武侠.历史 喵喵2001 更新时间 2019-11-15

 再融资狂潮:上市公司和监管层的双蹦极

2月25日,当周边股市春意盎然,而a股股指依旧埋头狂跌之际,恐怕再没有一个分析家会把本轮a股下跌的理由搪塞给诸如“次贷”、“兴业”或“美国经济”等外因,而会毫不犹豫地指向3个大字——再融资。

再融资,一浪高过一浪的再融资。继中国平安1600亿惊人手笔后,浦发银行的400亿、大秦铁路的300亿也悄然而至,不经意间一回首,短短的两个月不到,a股市场再融资金额已达2599亿元,而去年全年的再融资金额仅为3657亿元,其中还包括非现金资产1008亿元。事实上去年的再融资速度已是前年(1106亿)3倍,更超过2001-2006年再融资总额;根据WIND资讯的数据显示,算上H股回归,2007年沪深a股新股的发行规模超过了4470.83亿元(美国同年新股发行规模不到400亿美元),新股IPO募集资金量是2006年的2.7倍。a股成为2007年全球融资最大的市场,而今年这一趋势又有加快的迹象;且据西南证券统计,2008年涉及股改限售股解冻的上市公司为956家,按上年末股价计算,解禁规模高达15819亿元,较2007年的9283亿元增加近七成,仅2月一个月就将达约3000亿元。

恐怕再拙劣的经济学家也可以料定,如此规模的再融资,加上“大小非”海量解禁、新股密集发行和短周期上市,原本已精疲力竭的a股走势,只能在汹涌澎湃的增量筹码和力不从心的地量资金间,无奈地选择逐级滑落。问题是,在二级市场投资者翘首以待、各种政策调整传闻纷至沓来之际,除了诸如几只新股票型基金的批准之类杯水车薪,众人所等到的,却是上市公司毫无顾忌地继续增发,监管层面不改色地政策重申,和扩容步伐不声不响地继续提速。

事实上,上市公司和监管层都在玩一种蹦极,一种考验和摸索底线的惊险游戏。

对于上市公司而言,股市之于它们唯一的意义便是融资和再融资,圈钱符合其根本利益——前提是能够圈到钱。对于它们而言,利用自**以来“多渠道提高直接融资比重”的金牌,抓住今年这一特殊时段的政策谨慎期,尽可能地通过“蹦极”考验政策和市场对再融资的容忍程度,尽可能地把束缚自己的监管皮绳拉到弹性极致,是利益最大、代价最小的选择。

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