王暮雪虽然对陈斌举一反三，自我纠正，自我总结的态度比较满意，但她明白陈斌刚才那番话的工作量很大，而且完成的可能性有待观望。
几十个国家的员工人数、学历、年龄、专业、部门名称以及工资等数据，目前都得依靠当地的hr手工录入电子表格中，再传给青阳总部，一个月更新一次，交上来的表格样式多种多样，统计时王暮雪苦不堪言。
拟上市公司人力资源部一般不会统计全体人员的年龄分布、学历分布和工种分部。
“既然是你们招股说明书要披露，你们投资银行可以自己统计。”这是大部分人力资源部的工作人员对王暮雪说的话。
如果天英控股的业务在中国，员工也全在中国，那么全体员工明细表一般是统一的，只要表格统一，对于熟练操作excel表格的投行员工来说做分类汇总根本不是难事儿。
但天英控股海外几十个国家公司的习惯就五花八门了。
比如一些国家的hr不统计学历，一些国家的hr不统计年龄，而且一个表格中还分月统计。
一家公司三年的人员名册有三十六张表，几十个公司就几百张表，只要有一张表不合投行要求就得打跨国电话去沟通让他们重填。
更让王暮雪崩溃的是，不同国家对于高中、大专、本科、研究生的定义居然不一样，对于社保和公积金也都有自己的规定，有些国家根本没有公积金和社保这种概念，想要预先判断公司没给某些国家的员工缴纳这些支出是否合法，还得自己学习不同国家的法律。
在此过程中，我们千万不要指望所有国家政府官网上的语言都是英文，很多小语种晦涩难懂，王暮雪借助翻译软件都理解不了。
虽然遇到的问题困难重重，但王暮雪此时并没有把这些工作中的障碍在客户面前抛出来，她只是很平静地翻开下一页幻灯片继续道：“公司目前在国内有三个厂，每个厂的劳务派遣人数都超标了。”