怡和控股与怡和策略是怡和系企业在港上市公司的核心企业，怡和控股和怡和策略相互持股，怡控占有怡策19%股权，怡策控26%怡控。怡和控股、怡和策略分别控置地11%和15%股权；分别控牛奶国际9%和27%股权。怡和策略控35%文华东方。
怡和系这种交叉互控方法，使得怡和集团管理层能以很少的股权稳定控制各大上市公司的董事局，防止被第三者恶意收购。
双方你来我往交手数个回合，华资财团控制了置地9%的股份，而怡和则通过定向增发、反收购等手段，成功的把置地32%的股份分散在集团下属各个公司之中。
李嘉诚启动强制收购之后，恰逢共和国和越南签署了《中国南海宣言》，受共和国恢复故土南海大胜的消息刺激，港股一飞冲天，置地市值膨胀至260亿港元，使得华资财团进一步收购置地所动用的资金超过200亿港元。
为了不陷于两败俱伤的境地，李嘉诚审时度势，果断终止了对香港置地的收购行动。
收购终止之后，为了避免手中置地股份被控股的怡和摊薄造成损失，华人财团和怡和达成了协议，香港置地以市价回购华资财团手中的股份，并在回购协议中附加了长江实业等华资财团在7年之内，除象征性股份外，不得再购入怡和系任何一间上市公司股份的约定。
可以说随着这份协议的签署，为怡和系企业平稳撤出香港起到了无法估量的作用，若无这条约定，怡和系撤离香港的路途上必将留下无数条充当炮灰的断尾。
这场被华资媒体誉为“向英国殖民经济最后一击”收购大战尘埃落定，盘点得失，英资媒体得意的将此役称之为“华资财团的滑铁卢”。
后世，无数分析家猜测李嘉诚同怡和洋行签署七年和平之约的因由，不过由于相关涉事人员一直保持沉默（www.19mh.com），使得这件事成为20世纪香港经济史上有名的悬案。
眼下，李嘉诚折戟沉沙还不过一载，梁远旧（www.hao8.net）事重提，祁连山紧张得如临大敌也是情理之中。
“老祁，若是没有李超人在前方大手笔开路，我还真不会把主意动到香港置地头上。”梁远笑着说道。
“我们先说香港置地。”梁远随手从脚下的文件包中掏出一份大号的香港地图铺在身前的茶几上。
“不管是过去还是未来，香港的核心产业从来都是地产，而香港地产的核心地段则在中环，目前的香港置地拥有中环核心地带百分之四十以上的地皮。”梁远拿起一直蓝色的水笔，在中环位置快速的画下七、八个圆圈，圈中标注的大厦皆是香港置地所属的物业。
“在七十年代末八十年代初，香港置地每年的地租收入在六亿美元之上，就算怡和迁册百慕大的现在，目前香港置地每年的地租收入依旧（www.hao8.net）超过四亿美元。”
“只要拿下香港置地，在m75客机上天之前，集团将不必为现金流发愁。”梁远用水笔重重地在中环位置戳了一下。(未完待续……)