其中华记黄埔的预算已经安排妥当，今年建设的科技园、西环酒店、北角酒店、筲箕湾住宅四处项目，全部使用银行信贷，收购希尔顿酒店是使用的储备金。</p>
因为华记黄埔是上市公司，它的地产与酒店相关业务，需要盈亏自负，丁贤不会让它与华记总部或者其它子公司有资金往来，它的财务需要单独审计，预算也需要单独规划。</p>
至于华记电子总部、暴雪与荷东，三间公司的资金可以相互调转，预算也可以一起展开。</p>
去年受益于《霹雳舞》的全球票房，以及数张英文专辑的大卖，让荷东公司取得丰厚利润，储备资金超过五千万美元，收购雅达利公司的资金就是来自美国分公司的荷东盈利。</p>
雅达利公司的售价只有两千万美元，美国分公司的账目上仍旧有充足储备，完全可以应付1977年度荷东公司的各项业务支出。</p>
因为荷东的电影业务没有扩大，除了一部《疯劫》与《霹雳舞2》需要投资宣传，其它开销集中在专辑制作与电视台运营上，预算全都不算高。</p>
丁贤关注的预算重点是华记电子与暴雪游戏，研发需要投入重金，外埠投资也要花大钱。</p>
目前储备在华记总部的资金又是多少呢？</p>
丁贤手上有一份刚刚出炉的财务报告书，上面详细披露了去年随身听的销售情况。</p>
去年上半年，累积售出随身听一百五十万台，所获利润全部移交给了孟月桢，拿去做股市投资。</p>
去年六月份下旬，随着《霹雳舞》启动公映，华记也趁势推出第二代随身听，这款机器与前世索尼研发的初代‘Walkman’相吻合，刚一上市就重新夺回被其它电子公司抢占的微型录音机市场。</p>
从七月到十二月的半年间，第二代随身听的单月销量保持在六十万到七十万台之间，截止1977年元旦节前，在全球各地市场累积售出了412万台。</p>
华记研发的二代随身听，其实质量并不算最优秀，但这是一款新型机器，除了华记，暂时没有其它电子公司推出同类产品，因此二代随身听的出货价与零售价都没有降低。</p>
华记给港澳市场定的零售价仍旧六百余块港币。</p>
美国市场的零售价是一百五十余美元。</p>
这个定价与前世随身听相比，稍微有那么一点点昂贵，前世索尼是在1979年才推出首代随身听，当时零售价是150美元，虽然价位相同，但毕竟隔了三四年的消费差，所以华记随身听更贵一些。</p>
不过要是全面进行比较，华记随身听配套附送了酷派胸包、荷东磁带，这是索尼随身听不具备的赠品。</p>
其实还是华记的机器更划算，而且更具收藏价值。</p>
荷东磁带可是珍藏版，等四十年过去后，如果这个世界的漫威继续拍摄《银河护卫队》，那么星爵整天挂在腰上的随身听肯定是华记出品，歌曲也应该不是红骨头乐队，而是空中铁匠献唱。</p>
话扯远了。</p>
总之第二代随身听让华记赚了大钱。</p>
出货价与零售价都没有降低。</p>
随着华记供应链的不断完善，制造二代随身听的成本却在下降。</p>
75年随身听刚刚上市的时候，毛利率只有25%到30%，现今已经提高到了40%。</p>
目前华记每卖出一台机器，利润大约有两百五十块港币，去年下半年华记累积售出的四百万台机器，共给华记创造了十一亿港币的纯收入。</p>
这仅仅是一个开始。</p>
只要丁贤手握随身听专利不放手，那么今后的每一年，华记随身听的销量应该都能维持在五百万到一千万台之间，这是前世索尼的销售数据。</p>
这一世丁贤进行操盘，虽然华记在东洋市场的表现并不出色，但丁贤推广的流行音乐却能带动随身听在其它市场的优异表现，足以弥补东洋的损失。</p>
丁贤个人认为，只要将来华记不出现被逐出欧美市场的局面，随身听就能源源不断给他创造暴利。</p>
华记随身听是创新产品，没有任何倾销隐患，香江又是自由港，历年对美国都不存在贸易纠纷，大环境是良好的，丁贤在欧美暂时不会遇上什么市场危机。</p>
已经到来的1977年，丁贤可以安心搞研发，并调集资金，在南洋与台岛市场进行产业布局。</p>
1977年的年度预算，丁贤给暴雪游戏拨出了两亿港币的研发资金。</p>
这些钱重点用于初代主机的设计完善，以及软件游戏的开发。</p>
也是雅达利原型机已经研发了数年，各项技术都已经相对成熟，如果丁贤不去收购雅达利，而是从最基础开始做起，那他需要投给暴雪的资金至少要翻一倍，研发进度也会十分漫长。</p>
正是拥有雅达利的基础，丁贤才能在今年暑期就上市第一款家用游戏机。</p>