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433 两难抉择(1 / 2)

电影巨匠 七七家d猫猫 更新时间 2022-01-12

 三亿投资,这的确是一个巨大的诱/惑,影史最昂贵的项目,即使到了2015年,也没有任何一个项目超过这一极限。

正如圈内人士调查所言,一亿到一亿五千万才是最合理的区间,此区间之外就意味着必须承担更多风险。三亿成本,这也就意味着,电影作品的全球票房必须至少九亿以上,才能避免亏本——不是盈利,而是亏本;而且这仅仅只是底线而已,三亿制作成本之外,高昂的宣传费用也必须纳入考虑范围之内,所以全球票房必须保证十亿以上,才有盈利的可能。

作为参考的是,截止到2015年为止,全球票房突破十亿的仅仅只有二十四部。

“加勒比海盗3:世界的尽头”,耗资三亿,最终全球票房九亿六千万,迪斯尼不仅没有赚钱,还差一点亏本了,当时几乎所有人都认为这个系列就此彻底终结。所以,好莱坞各大电影公司的确挥金如土,但前提是,他们的付出必须得到回报。

上一世,超人项目的确重启了,但“超人归来”却迎来了一场雪崩式惨败,全球范围内的票房仅仅只有三亿九千万,这一次失败再次让超人项目被搁置七年时间。

“超人归来”失败的原因有很多,除了兰斯此前的观点之外,剧本薄弱、节奏拖沓、高/潮不振等等都是重要原因,显然,想要打破超人这个经典形象的束缚,并不是一件那么容易的事。可是,如果就此放过这个机会,似乎又太过可惜,不仅因为足足三亿的巨额投资,还因为华纳兄弟的潜在合作可能,这对于混沌影业的未来规划来说,是一个绝佳机会。

当然,“超人归来”不是兰斯的唯一选择,除了放弃之外,他还有两个选择:第一个就是2013年上映的“超人:钢铁之躯”。

上一世,“超人:钢铁之躯”投入制作时,漫威宇宙已经称霸了整个好莱坞,克里斯托弗-诺兰的蝙蝠侠系列也已经收官,可以说,漫画改编作品已经成熟起来了——逐渐演变成为一种全新的类型片。

所以,在制作过程中,作品加入了许多成熟的想法,以“不管你选择成为何种人,正义或邪恶,都将改变这个世界”为主题,将整个故事串联了起来,并且融入了大量克拉克-肯特幼年成长过程中的烦恼和困惑,让他的形象变得丰富立体起来。

整体而言,这一版的超人沿袭了克里斯托弗-诺兰为“蝙蝠侠”系列注入的哲学思想和黑暗风格,但严格来说,这部作品并不算成功,不要说和诺兰版本的蝙蝠侠相媲美了,即使与诸多漫威电影相比较也不占据优势,导演扎克-施奈德太过注重色彩视觉效果、叙事节奏略显拖沓、前半段与后半段节奏不契合等等,都是原因之一,但根本原因,还是因为反派角色的弱化,不仅没有能够将对抗的激烈程度支撑起来,同时也没有能够将超人的自我反思提升一个高度。

诺兰的“蝙蝠侠”系列最成功的无疑是第二部,“黑暗骑士”,不仅因为蝙蝠侠在这一部作品里完成了使命的蜕变,同时还因为小丑和双面人两个反派角色的出彩,让故事得到了升华。

“超人:钢铁之躯”努力想要达到这个高度,做出了许多改变,但结果却不尽如人意,反而导致故事变得拖沓和虚浮,就连商业电影具备的快感、刺激和华丽也丢失了。

这也最终体现在了票房成绩上,全球六亿七千万美元的票房,相较于两亿两千五百万的投资,着实不能算高,严格意义来说,华纳兄弟依旧没有实现太多盈利。当然,漫画改编作品的真正大头本来就不在票房之上,“超人:钢铁之躯”不仅仅是超人系列的重启,同时还肩负着振兴dc漫画宇宙以及构建“正义联盟”世界观的重任。

其实这就是在模仿漫威宇宙的道路,当初“美国队长”和“雷神”的票房成绩都算不上大爆发,仅仅只是中规中矩,无功无过,但两部作品却为漫威宇宙奠定了基础,累积下来的能量在“复仇者联盟”迎来了大爆发。

所以,“超人:钢铁之躯”的票房数据差强人意,但却没有阻止华纳兄弟构建dc宇宙的决心。

如果兰斯选择“超人:钢铁之躯”的故事作为超人的重启系列,势必将会面临两个问题。第一个就是在2004年的当下,漫威宇宙根本没有影子,想要说服华纳兄弟以一部电影为基础,构建起整个dc宇宙,投入不仅仅是三亿,很有可能是三十亿,乃至更多,而且还是在超人电影已经沉寂了近二十年、蝙蝠侠重启电影还没有来得及上映的情况下,难度之大难以想象,即使是快速崛起的兰斯,想要说服巴里也不是一件容易的事。

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